Which are cost-effective? −大事なのは後悔しないこと？

　今週の授業で、ゲーム理論のミニマックス・リグレット基準（minimax regret criterion）を扱っていました。これは後悔（regret）を最小にする意思決定方法のことを指します。

　その授業の後、出張に出発しました。それが10月30日、そして昨日タイから台湾へ、弾丸的に本日台湾からタイに戻っています。

　今回、タイと台湾のホテルの選択では、それぞれいわゆる星の多いホテルと、平均レベルの星の数のもので迷いました。結果、ミニマックス・リグレット基準に近い考え方で選択をしました。

　その結果、台湾のホテルは、価格は高いものの、いわゆるブランド系列、日本でもちょくちょく利用しているシェラトンです。「はずれはないだろう」という見方です。

　一方でタイのホテルは、前半と後半で異なりますが、後半のホテルの最安の部屋は、1泊あたりで、台湾の4分の1、タイ前半のホテルの2分の1です。この価格なら少々期待外れでもいいやという感覚になりますね（さすがに部屋のグレードは少しいいものにしましたが）。そして…、リグレット（後悔）の度合は如何に？

［台湾（シェラトン系列）］
　　　　
　（外観と部屋からの夜景です、さすがに綺麗です）
　　　　
　（部屋も文句なしです）

　ただ…、本学の元留学生で、現地の大学に勤務する先生らとともに夜遅くまで飲んでいたため、実質の利用時間は寝るだけ…、翌朝もその大学に訪問をさせていただきましたので、早めのチェックアウトでした。「やはりほぼ完ぺきだった」という思いと、「もったいなかった（笑）」ということでリグレット（中）程度です＾＾

［タイ（後半のホテル−中国系の資本系列っぽい）］
　　　　
　（着いて驚きました。結構というかとても綺麗じゃないですか！）
　　　　
　（基本的な設備はすべてついています。少し水回りに不満があるくらい？）

　価格的には倍であってもいいかなぁと思うぐらいです。リグレット（小）です＾＾

　台湾もタイのホテルもミニマックス・リグレット基準に近い考え方で決定しましたが、あえてその2者を比較をした結果、タイの勝ちでした。cost-effectiveというよりは、使う側の問題ですけどね＾＾